The difference

Being Unique and sharing Intelligence

Entrer dans la dimension DoLquest, c’est voir que chaque profil est unique, vous n’en trouverez jamais deux identiques, c’est savoir que jamais un profil ne se débriefe complètement en deux heures car les interconnections en sont multiples, c’est l’impossibilité de réduire la personne à une boite ou de la comparer à d’autres.

La Dimension DoLquest fait entrer dans un monde où la personne est constituée d’infinis possibles, de maturation et d’évolutions, de stabilités et de mouvement, de prise de conscience avec simplicité de ses propres processus internes et de leurs interactions avec l’extérieur.

This is a different way of considering the personality questionnaire: no longer is it a “test”, but rather a “quest”

DoLquest est un questionnaire de personnalité né d’une approche systémique de la complexité. Sa seconde base scientifique, les neurosciences, est utilisée dans une approche système également. Le cerveau lui-même n’est plus vu aujourd’hui comme une mécanique (cause-effet) mais bien comme un système ultra complexe. En approche système, la comparaison est stérile. L’objet n’est donc pas de se comparer et certainement pas de dévaloriser des tests de personnalité ayant une approche différente de la nôtre. Que chacun trouve ce qui lui convient.

Ce qui fait la “dimension DoLquest” tient d’abord au profil lui-même, mais aussi à ses sources et à la posture de coach de l’Expert DoLquest. Chaque Profil est Unique, en évolution et riche de potentialités. DoLquest crée les conditions d’un dialogue entre trois éléments : le profil lui-même particulièrement solide contexte l’Expert DoLquest et la personne débriefée. L’approche systémique permet à la personne débriefée de récupérer une vision globale et interactive de son Profil et d’avoir conscience de soi comme un tout en interaction avec son environnement.

Le débriefing du profil est une expérience et une co-construction. Il suit une courbe en U, du visible au moins visible vers les émergences. Par rapport aux représentations conventionnelles de la personne, DoLquest représente un saut de paradigme. Oubliez la recherche du “bon modèle”, la comparaison entre personnes, l’assimilation du profil à un métier, la recherche de LA solution ou la question sur le “meilleur” profil. Oubliez aussi l’absence de prise en compte du contexte alors qu’il est essentiel et l’oubli d’un élément fondamental : chacun se construit en fonction de ses interactions avec les autres.

The person is a complex and evolving entity  (not as a fixed and conditioned fact)

DoLquest allows you to have a three-dimensional approach of a person. The contextualised Individual Dimension, to get to know oneself with intelligence and perspectives. The Dimension of internal and external Interactions to take into account the major influences between Oneself and the World. The Energies Dimension, to recover a dimension essential to the 21st century.

Experiencing being part of a team, as an enhancement of intelligences

The 20th century was largely individualist, the 21st century is proving to be complex and contributory; it is now about collective intelligence. The team is becoming the cornerstone of the success of a company or organisation. As long as this new dimension is acquired.

To develop this new team dimension, four conditions are essential. These are also the 4 areas of approach of TeamIN.

  1. Being aware of the fact that the team is an entity in itself and each team has a specific operating mode into which the individual will fit into in a different way.
  2. Having a common language and a “Meta” posture and allowing the team to self-regulate. self-adjust and develop smoothly.
  3. Knowing how to integrate each member based on their difference and uniqueness and to have therefore developed their resilience capacity.
  4. To be capable of taking into account and formalising one’s internal and external interactions and their consequences.

TeamIN, is about the successful integration of the individual and the group, through the detailed understanding of the specific operating methods of each team. At the same time, it is about taking the added value of each individual into account. Carrying out TeamIN’s debriefing creates the conditions of awareness of the Team level as a 3rd dimension to integrate, it facilitates an initiation into the axes of development defined by the team itself.